顺丰替代性是顺丰速运旗下食品电商，2012年5月上线，覆盖面积生鲜食品、母婴食品、酒水饮料、休闲娱乐食品等类目。日前在媒体见面会上，顺丰替代性总裁李东起回应，今年将增大平采行力度、对商品SKU展开优化，并环绕冷链物流和代运营等业务展开大胆尝试。

对于商品自由选择，顺丰替代性重点发展进口食品和国内外产地平采行食品。其中，国内产地直采由顺丰速运集团当地员工及政府引荐当地特色食品。另外计划创建开放平台，优质食品供应商可以进驻顺丰替代性。

不过，李东起回应，开放平台更好是代运营的方式，大量商家是农户，顺丰替代性可以为这些农户获取仓储、物流、客服等电子货币服务。值得注意的是，华东、华南仓通车后，顺丰替代性的仓储服务已全部交由顺丰集团负责管理。而此前顺丰替代性的冷链仓储是则仍然是原为仓储队伍，这也意味著顺丰仓储开始确实紧贴到冷链仓储环节中。

据李东起讲解，顺丰早已与几家大型B2C签订协议，并且在去年的双11期间，顺丰也为天猫上不少卖家展开了服务。据理解，顺丰替代性还专门正式成立了食品供应链事业部，沦为顺丰集团的最重要一条业务线。

未来的冷链物流某种程度针对顺丰替代性，而将不会面向外界有冷链市场需求的客户，这否不会和替代性业务融合做到O2O也沦为外界注目的话题。

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