人人租车首席执行官谢勤　　2011年人人租车月运营以来，发展过程并不十分成功，但人人租车依然凭借其独有的模式夺得了市场和资本的接纳，目前更加以一个传统物流服务“互联网＋”的姿态摇动了整个行业。“传统的物流企业还包括一些快递公司，都在思维用我们的办法来解决问题人力资源的问题，突破当前发展的瓶颈。”谢勤说道，“而对于Ｏ２Ｏ领域的商家来说，解决问题仓储最后一公里的问题，决心难道也在这种模式。” 人人租车是一种典型的众包模式，即基于用户诚信体系，将仓储、捎带、送货等任务以权利强迫的形式外包给非特定个体，用一对一的方式构建高效快捷的个性化服务。

　　谢勤指出，众包在就是当下互联网创业的风口，这种模式能否顺利关键各不相同两个门槛，一是政策，二是信任。“政策上大家可以探究，目前实际是有很好的大环境。人人租车的重点，是要创建承托‘人人权利互惠’的信任体系。

”　　“我创业就是要做到别人没做的，或者就做到规模仅次于的。众包的模式可能会根据有所不同的市场需求展开改进，经常出现有所不同的发展阶段，但它的本质会逆，创意的思维会逆。

”谢勤说道，我执着的不是昙花一现，而是要作出确实有持续生命力的产品，或许过程当中不会回头很多弯路，一旦顺利则不会事半功倍。

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